地方創生・人口減少克服に向けて、政策を総動員。. こちら。LinkedInは 有効求人倍率 まずは、それぞれの具体的な数字と共に、人口減少の実態を多角的に掴んでみましょう。 少子高齢化による労働力不足 3. 人口数の遷移 2. 移住促進イベント 2. 地方創生とは「日本の各地域が特徴を活かした、自律的で持続的な社会を作ること」です。 地方創生は2014年9月、第二次安倍政権が政策の1つとして打ち出しました。それをきっかけに「地方創生」というキーワードが広く浸透。 地方自治体による 1. こちら。ウェブサイトは 子育て支援金の整備 3. 完全失業率 4. ��q0���ؑ��H�C�[_���K�>@�=�M�ug� A��F�wv=;�y���7�IW���j���!7Pp�m{(���h�#���q-�p�B �q[K�0\����mZdg��G3������. 「人口減少」「労働力不足」と言われても、具体的な深刻さを肌感覚で掴むのは、なかなか難しいかもしれません。 一体、いつ、どの地域で、どれだけの人材が不足し、企業にとってどのような問題が懸念されているのでしょうか。 日本における人口減少を企業課題として紐解くには、以下4つの指標で分析できると考えています。 1. 地方圏の人口減少の要因の一つは高学歴化が進む若い女性の流出; 7 ; 地域別人口の二極化の主因は人口移動 ‧少子化対策充実で出生率を上げても、生まれた子どもは進学時や就職時に地方を離れる ‧特に、90 色々なことをお話してきましたが、今回の「地方の人口減少対策における「関係人口」の必要性」についてまとめます。 移住者を増やすには「関係人口」が必要 です。 関係人口を増やすべき「理由」 似たような魅力を持つ市町村がたくさんある中で、情報発信の量が人気移住地との差となっ� 人口減少社会の到来により、経済活力減退や社会保障制度の持続可能性低下等、国民の不安感が増大している。 このような中、中長期的な経済活力の維持と豊かな国民生活の実現に向けて、人口減少に対する正面からの取り組み等、今後50年程度 0 総務省統計局の「人口推計結果の要約（2018年）」によると、日本の人口は2008年をピークに、低下の一方をたどっています。, それに伴う少子高齢化、労働人口数の低下は、どの企業や自治体においても無視できない緊急課題と言えるでしょう。, 特に人口減少によって大きな影響を受けているのが、地方です。東京をはじめとする都市部への移住による若手人材の不足、無居住地の増加など、さまざまな課題が生じています。, そんな人口減少に拍車がかかる中、既存のビジネスやコミュニティを運営し続けるには、どうしたら良いでしょうか。本記事では、地方創生に成功した自治体や近年の新しい取組事例など、人口減少についての課題と対策を紹介していきます。, 働き方改革が始まり、「何から手をつければ良いかが分からない......」そうお困りの企業担当者さまも多いことでしょう。そのような課題解決の一手として導入を検討していきたいのが、テレワークです。 →人口減少を克服するための地域の効果的・効率的な社会システムを構築する。. 第2期「ふくい創生・人口減少対策戦略」の策定について 第2期戦略では、「福井の将来を担う次世代を育成することこそが、超高齢化社会に備えた最重要施策である」という考え方のもと、将来世代のために今何ができるかを最優先（次世代ファースト）に検討してきました。 地方創生にかかる取組事例集 (PDF:6 MB) お問い合わせ 滋賀県総合企画部企画調整 … 本県の直面する人口減少の克服に向けた目標や具体的な施策を示す「第2期 愛媛県版まち・ひと・しごと創生総合戦略」を令和2年3月、県政の最上位計画であり、人口減少対策を柱の一つに掲げる第3期アクションプログラム編に統合しました。 若者流出による人口減少は、労働力人口の減少と消費市場の縮小という需要/供給の両面から地方経済に負の影響を与えている。地方圏における定住人口の減少を抑えるためには、地方圏における良質な雇用を増やし、地方圏からの人口流出を止めるとともに、大都市圏からのuターン・iターンといった人口流入を増やしていくことが求められる。 地方へのIT企業誘致 など、さまざまな取り組みが生まれています。 この人口減少に歯止めをかけるとともに、東京圏への人口の過度の集中を是正し、各地域がそれぞれの特徴を活かした自律的で持続的な社会を創生できるよう、平成26年9月に政府に「まち・ひと・しごと創生本部」が設置され、地方創生の取り組みが始まりました。 hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(1970584, 'faa3f5e0-623c-4d11-b150-e0ced0f870ad', {}); hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(1970584, 'a8f3fed3-72f9-48d0-ad6c-f535bad9c29d', {}); B2Bマーケティングを幅広く経験。外資系ソフトウェア企業の日本支社立ち上げを行い、創業期の全マーケティング活動を責任者として行う。現在東京在住。2019年はフィリピンに在住し日本企業のBtoB活動を遠隔支援、場所にとらわれない働き方を通じ、マーケティング支援の戦略立案から実行までの支援を行なっている。Facebookは 人口減少対策の推進に賛同していただける団体を募集します; 松山市人口減少対策推進条例及び同施行規則 「松山市まち・ひと・しごと創生人口ビジョン」・「松山市まち・ひと・しごと創生総合戦略」 Facebookページ「松山市役所 地方創生推進チーム」 鉄道事業者等と連携し、和歌山城・加太・貴志川線沿線の地域資源の魅力向上に加え、周遊型観光を促進するとともに、事業推進主体として官民が連携したDMOを中心に、戦略的なマーケティング・プロモーションを展開することで、効果的な誘客体制の構築に取り組む。また、体験型観光等による農商工 … 例5－1地域活性化（人口減少対策） ... 地方の課題（人口減少、高齢化と地域経済縮小の悪循環にかかわるもの） （出所）閣議決定「まち・ひと・しごと創生総合戦略 (2018 改訂版)」等を参考に作成. こちら。, 「東京圏との日帰りも可能」というキャッチーなコピーで600区画整備した分譲地を約500区画販売, 障がい者のテレワーク雇用を促進するリクルートオフィスサポート。従業員のベストパフォーマンスを引き出すマネジメント術とは？. 1301 0 obj <>/Filter/FlateDecode/ID[<51D901BBE4DB284DA72BD10D7D07188A>]/Index[1287 30]/Info 1286 0 R/Length 84/Prev 636324/Root 1288 0 R/Size 1317/Type/XRef/W[1 3 1]>>stream 豊岡市の地方創生（人口減少対策） 豊岡市の人口の推計 豊岡市の人口は、今後も際限なく減り続けるものと見込まれています。 2010年（平成22年）85,592人 2040年（平成52年）57,608人（ 約28,000人（ 33％）） 2060年（平成72年）38,044人（ 約48,000人（ 56％）） しかも、少子・高齢化がさらに進展！ … 2 19 第2節 人口減少が地方のまち・生活に与える影響 第 1章 人口減少等我が国をりく状況 Ⅰ 回答した割合は、都市圏では32.1％にとどまるのに対し、地方注17では49.5％と約半数にのぼってお り、都市圏と地方では人口減少の実感に差があることがわかる（図表1-2-2）。 1287 0 obj <> endobj 田舎や地方の課題である人口減少対策と人口増加方法についてまとめました。考えてみた結果、重要視する要因が1つ浮かび上がったので、その要因に力を入れるのが一番良さそうです。 地方創生を旗頭に掲げ、2015年から国を挙げて人口減少対策に取り組みはじめ、早くも4年が経とうとしています。この間、全国的にメジャーな成功事例とされるケースがいくつか生まれていますが、他自治体への横展開は限定的といわざるを得ません。 endstream endobj 1288 0 obj <>/Metadata 56 0 R/OCProperties<>/OCGs[1302 0 R]>>/Outlines 92 0 R/PageLayout/SinglePage/Pages 1285 0 R/StructTreeRoot 111 0 R/Type/Catalog>> endobj 1289 0 obj <>/Font<>>>/Rotate 0/StructParents 0/Tabs/S/Type/Page>> endobj 1290 0 obj <>stream →若い世代が自らの希望に添って、地方で生活し、結婚、出産、子育てができる環境の整備を行う。. *� 勝山市地方創生総合戦略について 日本の総人口は平成20年をピークに減少を始め、このままでは消費・経済力が低下し、日本の経済社会に対して大きな影響を与えます。勝山市でも人口減少が著しく、人口減少問題対策は喫緊の課題となっています。 endstream endobj startxref 県では，平成27年10月に人口減少などへの対応を目的とする「宮城県地方創生総合戦略」を策定し，安定した雇用の創出，移住・定住の推進，結婚・出産・子育ての総合的な支援，時代に合った地域づくりを基本目標に据え，令和元年度までの5年間を計画期間として，地方創生の取組を推進してきました … h�b```��,\w@��Y8� y5������E�L�S����&PLw��� @F��3����6�}��#Ѳ�k�]����S�\4ˬ��� �듲,s��~�h-�M����up���j�=+�,f�}+���O1vr��E� �f`�������|�uL0 0� �fE��Z �b`~��y�X, h�bbd```b``������/��dZ �* ��D�f��@�mX�1 �x�H�� �����: ����j��?/> ��1 人口減少を見据えた豊かな滋賀づくり 2018年11月1日 ... この制度により、地方公共団体が行う地方創生のプロジェクトに対する企業の寄附について、税制優遇措置が創設されました。 地方創生にかかる取組事例集. %PDF-1.5 %���� 1316 0 obj <>stream h�Ԕ�N�@��({$B���7�P$�!? 2014年5月、日本創成会議・人口減少問題検討分科会（座長：増田寛也東京大学大学院客員教授）が「ストップ少子化・地方元気戦略」を発表、人口減少の現状と将来の姿を身近な地域のレベルまで示し、衝撃を与えた。具体的には、人口移動率が収まらないとの仮定を置くと、20 ～ 39歳女性人口が10年から40年にかけて半分以下になる自治体数は全自治体の約半数に達する見通しで、このままでは多くの地域が消滅する恐れが高く、少子化対策の視点からも地方から大都市への「人の流れ」を変える必要 … %%EOF 地方創生・人口減少克服に向けた対策（厚生労働省）. こちら。Twitterは また、同年12月には、日本の人口の現状と将来の姿を示し、今後目指すべき将来の方向を提示する「まち・ひと・しごと創生長期ビジョン」及び「まち・ひと・しごと創生総合戦略」が策定され、直面する人口減少克服・地方創生に向けて対策が推進されております。 日本が直面している深刻な人口減少をストップさせ、地方を元気にしていくためには、以下の「基本方針」に基づき、総合的な戦略を推進する必要がある。 （1）人口減少の深刻な状況について国民の基本認識の共有を図る。 テレワークの導入には以下のようなメリットがあります。, 自社の働き方改革を成功させるため、ぜひ「ゼロから学べるテレワーク導入完全ガイド」をご参考ください。資料は無料です。, 「人口減少」「労働力不足」と言われても、具体的な深刻さを肌感覚で掴むのは、なかなか難しいかもしれません。, 一体、いつ、どの地域で、どれだけの人材が不足し、企業にとってどのような問題が懸念されているのでしょうか。, 日本における人口減少を企業課題として紐解くには、以下4つの指標で分析できると考えています。, 人口増減の要因のうち、転入・転出によるものは「社会増減率」、出生・ 死亡によるものは「自然増減率」で表わされます。, 人口増減率を都道府県別にみると，47都道府県のうち、人口増加が見られたのは7都県にとどまっていることがわかりました（図左）。, 人口が減少した 40 道府県においては、全て自然減少が原因となっており、反対に人口の自然増加が見られたのは沖縄県のみとなっています（図右）。, 各地域を比較してみると、人口減少によって特に大きな影響を受けているのは、地方であるということがわかります。, 自然増加率がマイナス、つまり同年における出生人数よりも死亡人数が勝ってしまっているだけでなく、一定人数が他県への移住をしていることも否めません。, 結果、東京をはじめとする都市部への一極移住、それによる若手人材の不足無居住地の増加など、さまざまな課題が生じています。, それでは、東京都の人口は安泰なのでしょうか。――実は、必ずしもそうとも言い切れません。, 全国人口の10％以上が居住しているとはいえ、自然増減率は以前マイナスであることから、地方からの移住者で人口を保っていると言っても過言ではありません。自然増減率のみで考えれば、人口はむしろ減少しているのです。, 労働意欲のある15〜64歳を労働人口と定義すると、その数は上の図（赤色部分）のように、年々縮小している傾向にあります。, 実は、総人口の減少そのものよりも、高齢者の割合増加の方が、企業にとってより深刻な脅威になるとも考えられます。, 社会の高齢化が進めば、労働力の欠如により、企業の生産性が下がります。また自ら収入を生み出せず年金などに生活を委ねる高齢者が増えると、モノやサービスの売れ行きが悪化し、経済循環が鈍化します。, そんな中でも企業は、利益を上げ続けなければなりません。そのためには、減り続ける労働人口に反して、一定の労働力を確保し続けることが不可欠なのです。, こうしたことから、近しい将来において優秀な人材確保に難航する可能性は、どの企業にとっても決して他人ごとでは済まされないでしょう。, 完全失業率とは、労働力人口（15歳以上で労働意欲のある者）のうち、完全失業者（無職かつ求職活動中の者）が占める割合を指します。, 総務省統計局による「労働力調査（2019年11月時点）」によると、2019年9月時点での完全失業率は2.4%と言われています。, 数値の増減のみ鑑みれば「雇用情勢は良好である」との判断もできますが、裏を返せば「生活のために働かざるを得ない従業員」と「人手不足に悩む企業」が増加しているとも考えられます。, ちなみに、先の「②少子高齢化による労働力不足」で取り上げた図では、2018年時点での日本の労働人口は7,575万人でした。単純計算すると、同年で約182万人が、失業状態にあるということです。わかりやすく比較するなら、三重県（約179万人）や福島県（約184万人）の人口とほぼ同じです。, 有効求人倍率とは、「企業からの求人数（有効求人数）➗求職者（有効求職者数）」で表されます。, 「1」を中間値として、これより大きくなるほど「求人数が多く、働き手が不足している」状態、反対に小さくなるほど「求職者が多く、企業にとっては選り取り見取り」な状況になります。では、直近数年間の有効求人倍率を見てみましょう。, 戦後から現在にかけての有効求人率変遷と照らし合わせてみても、1970年代の高度経済成長期以来の「求人数が多く、働き手が不足している」状態が見て取れます。, 以上4つの指標から、人口減少に伴う一層深刻な人手不足は、もはや日本のどの地域・企業・コミュニティに属していても避けられない社会問題だと認めざるを得ないでしょう。, 急速な人口減少が、企業にとっての人手不足問題に関係していることは既に説明しました。, 一方で、もし自社のPR戦略や人材確保が順調であるならば、日本の人口減少問題に直面したところで、そこまで脅威と捉える必要はないのかもしれません。, なぜなら中・長期的には、人口減少の影響は各企業の課題を超えた自治体レベルにも及んでしまうからです。, ✔️地方経済の縮小による事業倒産✔️社会の安心・安全を支える仕組みの維持が困難に✔️無居住地点の増加, 労働力人口が減少の一途をたどれば、人手不足による倒産、あるいは後継者不足による廃業のリスクが高まります。, 2019年1〜4月までの人手不足や後継者不足を原因とした倒産の累計は119件であり、過去最高の2018年を上回るペースで推移しています。好景気であっても事業の存続が難しい状況にすでになりつつあると言えます。, 2019年6月に大阪府の救命救急センターが医師の人件費を集めるためにクラウドファンディングを始めることがニュースになりました。人手不足は企業の末端労働者だけではなく、医師、看護師、自衛官など人の命を支える職種、災害時に人を救助する職種にも起きてきます。, また、若い人材が減少することで社会保障制度においての負担と受益のバランスが崩れます。高齢化により介護費用・医療費用が増大するにもかかわらず若者世代は少なくなるため、これまでの仕組みは維持することが難しくなると言えます。社会の安心、安全を支える仕組みがゆらいでしまうのです。, 国土交通省は、2050年において、人口が2010年時点の半分以下になる地点が「現在の6割以上」と予測しました。また同時に、2割の地点が「無居住化」するとも指摘しています。, 島国である日本の地方部の無居住地増加は、防衛や安全保障という観点からも大きな問題だと言えるでしょう。, 人口減少が予測できている今のうちから、自社でしっかりと人材確保対策を打っておかなければ、いつか「後悔先に立たず」状態に頭を抱えることになるでしょう。, しかし、日本全国で減少するばかりの人材を、どのようにして確保すれば良いのでしょうか。, 人口減少に伴う労働人材不足の対策として、ぜひ考えていただきたい施策の一つが、「テレワーク」の導入です。, テレワークとは、「tele = 離れた所」と「work = 働く」をあわせた造語で、ICT（情報通信技術）を活用した場所や時間にとらわれない柔軟な働き方を指します。, 特定の場所への出社・退社や、月に20日間の物理的拘束を伴わないワークスタイルのため、下記のような潜在的労働人材の採用に大いに貢献します。, ✔️遠方に住んでいる人✔️家事や介護などの理由で外出が困難な人✔️車椅子使用などで物理的な移動が困難な人✔️面と向かってのコミュニケーションを苦手とする人, 特に地方の人口を増加させるためには、出生率を上げる取組や地方へ人材が移住する流れを作ることも大事ですが、地方でも都心と遜色ないビジネスが行える環境を整えることが重要です。, 自然豊かな環境でありながら町内全域に整備された高速ブロードバンド網、大手企業のサテライトオフィス開設や移住者の増加などで2011年に人口増となった徳島県神山町は、地方創生のモデルケースとして注目を浴びている自治体です。, しかし、神山町は当初からサテライトオフィス集積を目的としていたわけではなく、働きやすいビジネスの場を提供することと毎年芸術家を国内外から招くなど「質」を重視した地方創生の取組を行っていました。それが結果としてブランディングにつながり、移住希望者が増加します。, 高速インターネット網など都心同様のビジネス環境があることから、人のつながりを介して一社のIT企業が神山町でサテライトオフィスを開設し、それがTVで紹介されたことがきっかけでほかのIT企業もサテライトオフィスを設けるという好循環が生まれ、自治体の予想を超えた成功につながったというまさに奇跡のような経緯があります。, 2014年に日本創成会議より「消滅可能性」があると指摘された北海度厚真町は、自治体の努力により平成22年～平成27年までの社会増減率を2.85％と増加に転じさせることに成功しています。, 新千歳国際空港から35分、羽田空港から飛行機と車で2時間5分という地の利を活かし「東京圏との日帰りも可能」というキャッチーなコピーで600区画整備した分譲地を約500区画販売することに成功。周辺自治体より2割近く安価な「子育て支援住宅」も建設し子育て世代の移住を促進したことなどが人口増の要因です。, 現在は地震の影響により貸出を中止していますが、厚真町でテレワーク又はサテライトオフィスの開設、起業を検討している人を対象に、北海道らしい雰囲気の木造建造物に光回線やデスク、プリンターなどが整備されたオフィス部分と住居部分が一体となった「厚真町お試しサテライトオフィス専用施設」も設置しています。, 岩手県の内陸部に位置する遠野市は、閉校になった旧中学校を改修して平成26年に「遠野みらい創りカレッジ」を開校。平成28年時点でカレッジ利用者数が5049名、平成22年から28年の起業件数は103件に増加。移住者も増え、平成22年から平成27年人口の社会増減率がプラスに転じています。, 平成29年にはテレワークセンターも施設内に開設し、テレビ会議システムやWi-Fiを完備。地方での仕事や2拠点で仕事をしたい人などを支援する環境を整備しています。, 会津若松市は2019年4月に、データ解析産業の集積を目的としたICTオフィスビル「AiCT」を完成。誘致する企業には市が収集したデータと実証する場を提供するため企業側にとっては実社会で実証実験を行えるメリットがあり、ビルの完成時点で大手外資系、国内大手企業17社の入居が決まっています。, データ産業を集積することで、農業、観光、医療・福祉などの地域のさまざまな課題を、ICTで解決し、地域にイノベ-ションを起こすことも期待されています。地方においても都会同様の事業環境を整備することで、成長産業分野の企業誘致に成功しています。, リクルートグループの特例子会社であるリクルートオフィスサポートは、2016年より地方在住の障がい者の「在宅雇用」をスタートさせました。それから3年間で、在宅で業務にあたる従業員は68人に拡大しています（2019年5月31日時点）。, 特徴的な取り組みとしては、朝会と夕会でビデオ通話によるコミュニケーションをとっている他、在宅のメンバーには朝会終了後に、「とても良い」「良い」「普通」「悪い」「とても悪い」の五段階に分けたその日の体調をポータルサイトに記載してもらうようにしています。, その理由や状態も備考欄に記載できるようになっており、業務担当は必ずチームメンバーの状態を確認し、必要であれば業務量を調整するようにしています。, 「障がい者のテレワーク雇用を促進するリクルートオフィスサポート。従業員のベストパフォーマンスを引き出すマネジメント術とは？」に記事にて詳細を記載しています。合わせてご覧ください。, 平成26年に国が掲げた「2060年に1億人程度の人口を維持」という中長期展望のもと、国と地方自治体も連携してさまざまな政策目標・施策を策定し実行しています。最後に、国・地方自治体の支援策や取組事例を紹介します。, 地方でのUIJターンによる起業・就業を創出することを応援した、地方創生推進交付金を活用した取り組みもあります。東京一極集中の是正及び地方の担い手不足対策が主な目的です。, UIJターンとは、下記3つの人口還流現象のことで、特に地方における人材確保の鍵となっています。, 本取り組みは2019年からスタートしており、すでに北海道・青森県・島根県などの多くの都道府県が事業を推進しています。, 青森県ではマッチングサイト「あおもりジョブ」の求人に応募し、平成31年4月以降に東京圏から青森県へ移住した人に移住先の市町村から移住支援金を支給しています。, 対象者：直近で連続して5年以上東京23区に在住していた方、東京圏（一部の条件不利地域を除いた埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県）に5年以上在住しかつ東京23区に通勤していた方。, 人材支援策は、「従業員を採用したい」という基本的な人材確保の支援から、「採用改善対策を行う際の支援を受けたい」「従業員の待遇改善に関する支援を受けたい」といった取り組み中盤におけるサポートも対象となります。, 地方創生事業展開に必要なデータ分析、戦略の検討、事業化や資金調達の各種手法、観光・DMO、住民自治や交流などが学べるオンライン講座の提供。, 地方自治体の地方創生についての相談窓口を設置。それぞれの都道府県に勤務した経験がある職員やその都道府県出身の職員が対応。, 市町村長の補佐役として国家公務員や大学の研究者や民間のシンクタンクの人材などを派遣し、地方創生推進を支援。, 国や民間が持つ地域経済に関わるさまざまな情報を収集したビッグデータを可視化した地域経済分析システム「RESAS」とデータのAPIを、地方自治体に提供しています。, 出生率が低下傾向にあるだけでなく、人の移動や働き方の多様化といった要素も無視できません。, 母数が減り続ける労働力を継続的に確保するためには、企業側も、20日間フルタイムで従業員をオフィスに縛り付けるような従来の働き方を見直さないわけにはいかなくなるでしょう。, 求職者が、在宅勤務や自宅に近いサテライトオフィス勤務からのテレワークなど、フレキシビリティのある企業を選んでいくに違いないからです。, また、こうした自社の働き方改革を推進するにあたり、政府からのサポートも利用できます。, 働き手の数が減少の一途をたどることが予想される将来は、まさに「猫の手も借りたい」状態。, 労働意欲やスキルを持っていながらも、何らかの事情により長時間自宅から離れられない人・首都圏外に拠点をおいている人などを、上手く活用していきましょう。, ワークライフバランスの充実化や健康経営の促進、従業員にやりがいを持って仕事をしてもらうための社内環境の整備など、一人でも多くの人材を確保するためにできることは数多くあります。, しかしその一方で「やらなければいけないこと分かるけど何からはじめれば良いのだろう......」そうお困りの企業担当者さまもいらっしゃることでしょう。, そこで導入を検討していきたいのが、テレワークです。テレワークとは、パソコンやスマートフォンなどICT技術を活用した場所や時間にとらわれない柔軟な働き方のことです。, 優秀な人材を一人でも多く確保するためにも、ぜひテレワークを検討してみましょう。資料は無料で忙しい方でもすぐに読むことができます。. �fP�m�l%;���8b"��}���m �Jj7C�U_��00Xq?��Tɨ�QށGa��u4��8�M�4#�u@Z��3t)Ħ��� �b�ܲ���'@� J5o�